1、資金上肯定會出現(xiàn)問題，用一句話說就是“步子邁的太大，扯著蛋了”由于資金出現(xiàn)問題，供應(yīng)商上門討債，一時間凡客成的商業(yè)模式都遭到了質(zhì)疑凡客如果不是早期擴(kuò)張的太快的話，想必現(xiàn)在應(yīng)該在電商領(lǐng)域占據(jù)一席之地的但是。

2、PPG失敗的真正原因創(chuàng)始人李亮表面上是做電子商務(wù)，但配套的物流倉儲都是自己的公司，或間接與他有關(guān)，他不停地向這些公司打錢，投資人的錢作為費(fèi)用變相進(jìn)入他自己的名下錢轉(zhuǎn)移光了，李亮也沒了他從一開始就是有預(yù)謀有。

3、這里面主要是有3個因素，第一個，好創(chuàng)意，沒錢維持到盈利第二有錢有能力，擴(kuò)張?zhí)?，資金鏈斷裂第三發(fā)展速度緩慢，資金等不及導(dǎo)致撤資失敗這三點(diǎn)是我目前觀察到，那些曾經(jīng)輝煌的公司最后走向失敗的原因關(guān)鍵點(diǎn)。

4、前者屬于成功的典范，后者屬于失敗的典型我是一個廣告文案，就目前的情況來看，凡客這次傳播，顯然是成功的以前我都沒聽過他們的名字，現(xiàn)在上百度你只需要輸首寫字母，就會出現(xiàn)他們的名字了。

5、PPG模式的模仿者之一VANCL的發(fā)展?fàn)顩r非常好，可以說，PPG模式的生命力是不容置疑的一個公司的成功，商業(yè)模式這是其中的一部分，而更重要的是執(zhí)行這個商業(yè)模式的操盤手PPG失敗，錯的是人而非商業(yè)模式 6亞洲互動傳媒 案例特點(diǎn)首家在。

6、女裝童裝鞋家居配飾化妝品等七大類，支持全國1100城市貨到付款當(dāng)面試穿30天無條件退換貨創(chuàng)立六年以來，憑借極具性價比的服裝服飾和完善的客戶體驗(yàn)，凡客誠品已經(jīng)成為網(wǎng)民購買服裝服飾的主要選擇對象。

7、你這個問題問的本身就是一個有問題的句子，凡事都有成功失敗，而成功呢又分很多種相對于生存來講凡客誠品是成功的，因?yàn)槠駷橹顾晒Φ纳媪讼聛恚瑢τ谑袌稣加新蕘碇v，它無法與淘寶天貓匹敵我不知道你說的成功是。

8、如果現(xiàn)在一家公司只想要做垂直電商和獨(dú)立的B2C平臺的話，那競爭力會特別弱，之前的凡客誠品之所以失敗，其中一個原因就是它采用的是這樣模式電商運(yùn)營者一般在這樣的公司就業(yè)，對于施展抱負(fù)不太有益。