企業(yè)管理的基本知識有決策經(jīng)營激勵(lì)和約束信息文化1決策 企業(yè)決策方案和決策結(jié)果兩個(gè)部分，分別指企業(yè)的戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略意圖以及重大事件決定對企業(yè)來說，重要決策包括戰(zhàn)略決策它是對企業(yè)的未來發(fā)展的科學(xué)判斷和戰(zhàn)略構(gòu)想的結(jié)果規(guī)劃決策它是指決策者根據(jù)企業(yè)自身的具體情況發(fā)展需要及。

1管理者3大基本功用人放權(quán)和讓利2中小企業(yè)管理中的戰(zhàn)略構(gòu)建謀局謀勢和謀事3薪酬設(shè)計(jì)目的吸引人才留住人才和激勵(lì)人才4沒有無堅(jiān)不摧的人生，書才是你的鎧甲5管理的核心是處理好人際關(guān)系6管理=管人+制度+流程經(jīng)營=精兵*數(shù)據(jù)*激勵(lì)7企業(yè)管理有3重境界制度管。

1根據(jù)資產(chǎn)構(gòu)成和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分為個(gè)人獨(dú)資合伙企業(yè)和公司 1個(gè)人獨(dú)資 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指個(gè)人出資興辦完全歸個(gè)人所有和控制的企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是設(shè)立轉(zhuǎn)讓關(guān)閉容易，出資人擁有絕對決策權(quán)，管理靈活個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn)是負(fù)無限責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)大受資金和個(gè)人管理能力的限制，規(guī)模有限。