1、1平時(shí)學(xué)習(xí)不夠積極主動基本上都是遇到問題才去學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)內(nèi)容的深刻理解和準(zhǔn)確把握還有待于進(jìn)一步加深2日常工作中不夠努力，自己雖然盡職盡責(zé)地工作，但是工作的主動性有待提高，有時(shí)只滿足于做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)。

2、中小企業(yè)營銷隊(duì)伍的薄弱有社會認(rèn)識因素的原因，如中小企業(yè)就業(yè)偏見有企業(yè)自身管理方面的原因，如中小企業(yè)的薪酬管理出現(xiàn)問題或者缺乏有效的激勵措施等還有營銷人員自身素質(zhì)的問題，如能力有限，業(yè)績平平等，所有這些導(dǎo)致中小企業(yè)的。

3、營銷管理要與企業(yè)各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，在多變的環(huán)境下，與時(shí)俱進(jìn)實(shí)踐好營銷管理，強(qiáng)化企業(yè)其它管理，企業(yè)就成功一大半了可見，營銷管理對企業(yè)意義深遠(yuǎn)二中小企業(yè)營銷管理存在的問題 1企業(yè)的營銷觀念沒有轉(zhuǎn)變 雖然市場。

4、企業(yè)營銷管理問題與對策研究探討 中國企業(yè)的營銷管理起步和發(fā)展較晚，它的營銷策略營銷理念等和發(fā)達(dá)國家相比具有差距，這就造成了其在實(shí)踐過程中會出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性問題，從而在一定程度上限制企業(yè)的發(fā)展本文對國內(nèi)企業(yè)營銷管理過程中出現(xiàn)。

5、企業(yè)銷售管理中存在著培訓(xùn)淡化和形式化銷售團(tuán)隊(duì)合作意識薄弱缺少新的銷售角色定位和忽視信息情報(bào)的價(jià)值等四個方面的問題面對新出現(xiàn)的問題，提出從培訓(xùn)落地銷售團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型銷售角色定位和利用信息情報(bào)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值等方面的對策進(jìn)行銷售。

6、目前，我國企業(yè)市場營銷策劃存在很多問題1市場營銷策劃整體水平較低相關(guān)營銷人員的專業(yè)能力存在差異，因此，市場營銷策劃處于低水平階段2我國的營銷專業(yè)知識普及程度還不夠，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，整體水平較低3。

7、二企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略水平低 首先，網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品少，范圍窄，缺乏規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢我國網(wǎng)絡(luò)營銷主要產(chǎn)品是電腦軟件手機(jī)圖書等幾種產(chǎn)品，面向大眾的產(chǎn)品如服裝藥品日用品等產(chǎn)品較少 三網(wǎng)絡(luò)支付問題 目前，我國網(wǎng)。

8、因此本文針對企業(yè)市場營銷管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，以此針對問題找到合理的解決對策，這樣才能夠有助于企業(yè)不斷提升，帶動社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展一企業(yè)市場營銷管理中存在的問題 1營銷管理思想理念陳舊現(xiàn)階段，隨著我國。