1、網(wǎng)絡(luò)獲取麥當(dāng)勞可口可樂(lè)等國(guó)際大買家定單等等案例告訴我們，利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造財(cái)富已經(jīng)不是神話，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始，企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷勢(shì)在必行2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析國(guó)內(nèi)很多傳統(tǒng)中小企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解還不夠深入，很肓目的建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站做一點(diǎn)推廣讓為這樣就可以把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做好如果是；最后還需要階段性地對(duì)營(yíng)銷起到的效果進(jìn)行評(píng)估，分析成功之處和不足，為下一次的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供經(jīng)驗(yàn)和參考 以上是企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的大致流程和環(huán)節(jié)，接下來(lái)通過(guò)兩個(gè)案例，來(lái)分析當(dāng)下成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣還需要注意哪些要點(diǎn) 案例一百事可樂(lè)猴年廣告 百事可樂(lè)這一家喻戶曉的碳酸飲料品牌，誕生于19世紀(jì)90年代，這樣一個(gè)擁有；組織實(shí)施與控制篇通過(guò)具體案例，探討如何有效執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃，并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，確保網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例集錦為讀者提供豐富的實(shí)踐案例參考，幫助讀者將理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技能和實(shí)踐能力總結(jié)本書不僅涵蓋了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心知識(shí)，還通過(guò)大量的案例分析，讓讀者；病毒式營(yíng)銷，又稱核爆式行銷，聽(tīng)著有些瘆人，但它卻是一種已然普遍的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，是通過(guò)利用公眾的積極性和人際網(wǎng)絡(luò)，讓營(yíng)銷信息像病毒一樣傳播和擴(kuò)散，營(yíng)銷信息被快速?gòu)?fù)制傳向數(shù)以萬(wàn)計(jì)甚至是數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的受眾我精心收集了一些病毒營(yíng)銷案例，供大家欣賞學(xué)習(xí)！ 2017病毒營(yíng)銷案例一 洗腦之神腦白金 廣告，很多人都。

2、案例1 通用電氣公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析 1公司簡(jiǎn)介 美國(guó)通用電氣公司GE，在1998年財(cái)富全球500強(qiáng)企業(yè)中位居第十其市值在20世紀(jì)末已經(jīng)達(dá)到近4 900億美元英國(guó)金融時(shí)報(bào)1998年評(píng)選它為世界聲望最佳的公司，且得票數(shù)竟是如Et中天的微軟公司的兩倍2000年6月，百年巨人GE公司以總分第一的排名榮登美國(guó)最著名的；1 亞馬遜差別定價(jià)試驗(yàn)的執(zhí)行環(huán)境網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)對(duì)比網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的信息傳播方式尚未完全替代傳統(tǒng)營(yíng)銷，因?yàn)楣姷男畔⒁庾R(shí)和運(yùn)用信息的能力尚不充分，人們的生活習(xí)慣工作模式及價(jià)值觀尚未完全適應(yīng)全球化信息時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用范圍有限其次，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物是先付款后收貨，消費(fèi)者無(wú)法直接接觸實(shí)物，難以。

3、一房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析基于網(wǎng)絡(luò)的自身特點(diǎn)以及與房地產(chǎn)業(yè)相互結(jié)合，同傳統(tǒng)的房地產(chǎn)營(yíng)銷相比，房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有明顯的優(yōu)勢(shì) 1真正做到以消費(fèi)者為中心 就傳統(tǒng)營(yíng)銷方式而言，真正做到以消費(fèi)者為中心還有很大難度 而房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷始終以消費(fèi)者為營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式信息交流，消費(fèi)者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)查詢；1發(fā)送數(shù)量大，一次可發(fā)送數(shù)萬(wàn)或十萬(wàn)封郵件出去2到達(dá)率高，目前EDM營(yíng)銷 郵件到達(dá)率基本在80%以上3點(diǎn)擊率一般，目前 email 營(yíng)銷的郵件點(diǎn)擊率基本在50%左右4轉(zhuǎn)化率較低，實(shí)現(xiàn)交易轉(zhuǎn)化的概率較低5成本低，郵件營(yíng)銷是一件成本比較低 的事情。

4、上海大眾汽車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例分析09月20日訊 品牌上海大眾 執(zhí)行者上海大眾汽車有限公司 事件背景 視頻營(yíng)銷越來(lái)越被大企業(yè)所重視，成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中采用的利器而上海大眾作為國(guó)內(nèi)著名汽車生產(chǎn)商，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)其自然也十分重要如何讓自己的宣傳在網(wǎng)絡(luò)傳播過(guò)程中不被眾多信息淹沒(méi)，達(dá)到預(yù)期營(yíng)銷效果，成為值得思考的問(wèn)題。